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Molte aziende sono di fronte alla necessità di rivedere i modelli organizzativi aziendali sia per quanto riguarda le mansioni e i role profile interni, che, in generale, per quanto attiene al corretto assetto organizzativo aziendale, magari verificando la possibilità di esternalizzare o internalizzare alcune funzioni.

Il percorso che proponiamo vuole fare chiarezza in merito all’affidamento specifico di mansioni diverse ai propri collaboratori e alle corrette modalità per garantire un giusto processo di esternalizzazione, con un focus particolare su alcuni “innovativi” servizi quali i Temporary Manager.

Di cosa parleremo

  • Esternalizzazione. Quale convenienza tra selezione del fornitore e solidarietà
  • Appalto o internalizzazione? Alcuni casi
  • Modifiche organizzative e mansioni. Cosa si può legittimamente fare
  • Riorganizzazioni e licenziamenti. Il concetto di profilo professionale
  • Il Temporary Manager. Casi di utilizzo, modalità operative e costi
  • Vantaggi e opportunità per un’azienda che sceglie la soluzione dell’HR Temporary Manager
  • Case Study

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con Paolo Tormen e la collaborazione di Paolo Piubelli e Miriam Gallio di Manager a Tempo S.r.l.

26 marzo 2021
dalle 10.00 alle 12.00